優秀運營:

二十世紀以來,企業管理理論得到了長足的發展,圍繞企業的生產管理、質量管理、設計與開發等,優秀的企業管理學者及企業家提出了很多理論,并在實踐中取得了突出成果。其中六西格瑪理論、精益生產理論、精益西格瑪、設計六西格瑪及結構化創新理論(TRIZ)等引領眾多的企業獲得了極大的成功并得到推廣。

精益生產及六西格瑪致力于企業生產與質量領域的突破性改進,在企業內建立改進機制,對各級員工進行相應的知識和意識培訓以獲得改進所需要的能力,使摩托羅拉、通用電器、豐田公司等企業成為世界強手。

結構化創新理論及設計六西格瑪則通過建立創造發明原則,識別創新環節的矛盾與增益使人們有效地進行新產品的研究與開發,推動了世界科技的進步。 各種優秀運營模式都是世界先進企業不斷追求卓越的成果,值得學習和借鑒。

關于優秀運營,我們提供以下咨詢和培訓服務:

六西格瑪

精益西格瑪

◆ 六西格瑪設計(DFSS)

◆ 結構化創新方法

◆ 精益

◆ 工業工程