六西格瑪   精益
  SS01  六西格瑪理解   LM01 精益大師
  SS02 六西格瑪綠帶   LM02 精益專家
  SS03 六西格瑪黑帶   LM03 精益實戰(含現場參觀)
  SS04  六西格瑪綠帶升黑帶   LM04 精益思想與白金漢游戲(制造行業)
  SS05  六西格瑪黃帶   LM05 精益思想與白金漢游戲(服務行業)
  SS06  六西格瑪財務主管   LM06  識別浪費
  SS07  Minitab軟件應用    LM07 價值流圖(VSM)
  SS08  JMP軟件應用   LM08 5S及目視管理
        LM09 辦公室環境5S實施戰略
  ☆  精益西格瑪   LM10  5S審核
  LS01  精益西格瑪理解    LM11 6S
  LS02  精益西格瑪倡導者   LM12 快速工裝轉換(SMED)
  LS03  精益西格瑪綠帶   LM13 全面生產維護(TPM)
  LS04  精益西格瑪黑帶   LM14 防錯技術&實戰演練(POKA YOKE)
  LS05  精益西格瑪黃帶   LM15 拉動系統(Kanban)
  LS06  精益西格瑪服務倡導者   LM16 持續快速改進(Kaizen Blitz)
  LS07  精益西格瑪服務綠帶   LM17 準時化生產(JIT)
  LS08  精益西格瑪服務黑帶   LM18 快速改善的團隊實戰
  LS09  精益西格瑪服務黃帶   LM19 精益庫存 New
        LM20 設備能力質數(CMK) New
  ☆ 六西格瑪設計    LM21 精益大師快車 New
  DS01  六西格瑪設計(DFSS)理解   LM22  現場布局優化及改善提案  New
  DS02  六西格瑪設計(DFSS)綠帶   LM23  標準作業  New
  DS03  六西格瑪設計(DFSS)黑帶   LM24  精益倉儲管理  New
  DS04  面向制造與裝配的設計   LM25  供應鏈管理  New
        LM26  改善提案制度   New
  ☆  流程梳理   LM27  精益辦公室  New 
  PA01  業務過程識別及分析 New   LM28  精益設計  New
        LM29 敏捷設計  New 
  ☆  工業工程       
  IE01 利用IE技術全面降低營運成本   ☆ 結構化創新方法
  IE02  人因工程在工廠中的應用   SI01 結構化創新理解
  IE03  標準工時(MOST)   SI02 結構化創新綠帶
        SI03 結構化創新黑帶
        SI04

創造性問題解決方法(TRIZ)